Kontakt

Strona główna

INFRASTRUKTURA OBIEKTÓW CENTRÓW PRZETWARZANIA DANYCH

UWAGA: Nieautoryzowane tłumaczenie standardu „Uptime Institute” w zakresie „Data Center Operational Sustainability”

ZASTRZEŻENIE PRAW AUTORSKICH

Korzystanie z dokumentu podlega wszelkim ustawą i przepisom prawa międzynarodowego o prawach majątkowych do wytworzonych wartości intelektualnych. Wszelkie naruszenia praw autorskich podlegają sankcjom przewidzianym w Kodeksie karnym i ustawie o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Wszelkie nazwy handlowe, nazwy przedsiębiorców, loga i znaki towarowe użyte w treści dokumentu podlegają ochronie prawnej. Użycie lub niewłaściwe użycie tych oznaczeń lub jakichkolwiek elementów treści niniejszej strony jest stanowczo zakazane.

Całość dokumentu podlega ochronione praw autorskich UPTIME INSTITUTE.

Tłumaczenie standardu jest nieautoryzowane przez właściciela praw autorskich, w związku z tym nie można się powoływać na żadne zapisy niniejszego dokumentu. Obowiązującym oraz jedynym dokumentem stanowiącym o standardzie „Uptime Institute” w zakresie „Data Center Operational Sustainability” jest oryginalny dokument dostępny na stronie właściciela praw autorskich.

Treść materiałów może być używana w zakresie dozwolonego użytku osobistego (nie komercyjnego), pod warunkiem, że materiały nie są modyfikowane i sposób ich wykorzystania nie narusza osobistych praw autorskich.

Zabronione jest rozpowszechnianie treści dokumentu w złej wierze lub zmiana jego treści, która może spowodować zaprzeczenie celowi do którego został przygotowany.

Zabronione jest umieszczanie odesłań do dokumentu w taki sposób, aby utrudnione lub niemożliwe było poznanie źródła jego pochodzenia.

Zabronione jest umieszczanie niniejszego dokumentu lub jego części na jakimkolwiek innym serwerze bez uzgodnienia tego z autorem.


Infrastruktura obiektów Centrów Przetwarzania Danych

Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych

Streszczenie:

Dokument „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych zawiera obiektywną metodologię, kierowaną do właścicieli Centrów Przetwarzania Danych. Metodologia ta ma na celu dostosowanie polityki zarządzania obiektem do poziomu zainstalowanej w nim infrastruktury, co umożliwia łatwiejsze osiągnięcie celów biznesowych organizacji lub wytycznych, stawianych przez jej misję.

„Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danychokreśla procedury i ryzyka, wynikające ze stosowania Systemu Klasyfikacji „TIER Classification System” na poziomach TIERI, TIERII, TIERIII i TIERIV, które wpływają na długoterminową wydajność Centrów Przetwarzania Danych. „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych” ujednolica procedury obsługi obiektów z funkcjonalnością infrastruktury poszczególnych Poziomów/Klas (TIER).

Słowa kluczowe:

ambient temperatures – temperatura otoczenia zewnętrznego,

autonomous response – reakcja/odpowiedź autonomiczna/niezależna/automatyczna,

availability - dostępność,

classification – klasyfikacja

Compartmentalization – “przedziałowość”/”sekcyjność” jako planowe działania zmierzające do separacji elementów infrastruktury

Concurrent Maintenance – konserwacja równoczesna wykonywana podczas ruchu instalacji,

Concurrently Maintainable – możliwe do równoczesnej konserwacji podczas planowej eksploatacji,

Continuous Cooling – chłodzenie ciągłe/ustawiczne,

Data Center centrum przetwarzania danych,

dry bulb – termometr “suchy”, pierwszy z elementów psychrometru, pomiar rzeczywistej temperatury otoczenia,

dual power – zasilanie dwutorowe / dwustronne,

Fault Tolerance – odporność na uszkodzenia/awarie,

Fault Tolerant – jw., forma przymiotnikowa

Functionality - funkcjonalność,

Infrastructure - infrastruktura,

Metrics – miary/metryki,

Operational Sustainability – Zrównoważone Funkcjonowanie/Użytkowanie/Eksploatacja nastawiona na trwałość i niezawodność operacyjną

Performance - wydajność,

Redundant – redundantny/nadmiarowy,

Reliability – niezawodność/bezawaryjność,

Tier level – poziom/klasa TIER,

TIER Standard - Standard TIER

Topology - topologia,

wet bulb – termometr „wilgotny”, drugi z elementów psychrometru, pomiar temperatury otoczenia przy wilgotności równej 100%,

Behaviors – praktyki/zachowania

Risks – ryzyka/zagrożenia

business objectives – cele biznesowe/ekonomiczne,

mission imperatives – cele nadrzędne misji przedsięwzięcia,

maintenance – utrzymanie/konserwacja,

failure response – odpowiedź/reakcja na błąd/awarię,

critical load – dotyczy obciążenia pochodzącego z krytycznych elementów infrastruktury,

capital investment – inwestycje kapitałowe,

elements – komponenty/składniki/elementy,

Management & Operations – Zarządzanie Operacyjne,

Building Characteristics - Parametryzacja/Charakterystyka Obiektu/Budynku,

Site Location – lokalizacja obiektu,

Design - projekt,

Construction - budowa,

Commissioning - uruchomienie/odbiór/przyjęcie do użytkowania obiektu,

transition-to-operations – przejście / przekazanie do ruchu / użytkowania obiektu,

Basic Capacity – podstawowa infrastruktura odpowiedzialna za pokrycie zapotrzebowania,

Redundant Capacity – nadmiarowa infrastruktura odpowiedzialna za pokrycie zapotrzebowania,

human error – błąd ludzki,

staffing – zapewnienie obsady stanowisk / obsada pracowników,

organization - organizacja,

housekeeping - sprzątanie,

maintenance management system – system zarządzania konserwacjami/system zarządzania utrzymaniem Centrów Przetwarzania Danych,

service level agreements – gwarantowane poziomy świadczenia usługi (SLA),

life cycle – cykl życia,

training - szkolenie,

on-the-job training – szkolenie w trakcie wykonywania normalnych czynności służbowych (np. ze starszym rangą pracownikiem),

planning - planowanie,

coordination - koordynacja,

management – zarządzanie, zarząd,

site policies – polityka obiektowa/polityka obowiązująca na terenie obiektu,

financial management – zarządzanie finansami,

site infrastructure library – rejestr elementów infrastruktury/inwentarz/spis inwentaryzacyjny,

building features – cechy obiektu/budynku,

design principles – podstawowe założenia/wytyczne projektu,

operating conditions – warunki operacyjne/działania,

natural disasters – katastrofy naturalne,

man-made disasters – katastrofy powodowane czynnikiem ludzkim,

Abnormal Incident Reports database – baza danych o incydentach/awariach,

method of procedure – procedura/metoda postępowania,

failure analysis – analiza awarii/błędu,

preventive maintenance – konserwacja zapobiegawcza,

predictive maintenance – konserwacja wyprzedzająca,

deferred maintenance – konserwacja odroczona/przesunięta w czasie ,

quality control – kontrola jakości,

site configuration procedures – procedury konfiguracji/konfiguracyjne obiektu,

standard operating procedures – standardowe procedury operacyjne,

emergency operating procedures – awaryjne procedury operacyjne,

purpose built – cel dla którego zostało stworzone,

security – bezpieczeństwo/ochrona,

access - dostęp,

setback -  porażka/spowolnienie/zahamowanie/opóźnienie,

set point – nastawa,

flood plain – teren zalewowy,

seismic zone – teren aktywny sejsmicznie,

risk evaluation – ocena ryzyka

Wprowadzenie

Niniejsze wprowadzenie nie jest częścią opracowania Instytutu pt.: „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych”.Ma ono jedynie zapewnić czytelnikowi kontekst stosowania omawianego standardu.

Opracowanie „Tier Standard: Topology” (dostępne osobno) opisuje wymagania funkcjonalne stawiane przed infrastrukturą techniczną, których spełnienie jest niezbędne do osiągnięcia zamierzonych celów biznesowych lub założeń misji przedsięwzięcia. Opisane w tym dokumencie  zalecenia TIER nie gwarantują utrzymania długoterminowej dostępności infrastruktury Centrów Przetwarzania Danych. „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych” opisuje zestaw zachowań i ryzyk, charakterystycznych dla metodyki TIER i mających wpływ na długoterminową zdolność Centrów Przetwarzania Danych do realizacji swoich celów w zakresie deklarowanego gwarantowanego czasu pracy. Osiągany gwarantowany czas pracy Centrów Przetwarzania Danych jest wypadkową kategorii TIER użytkowanej infrastruktury technicznej i stosowania zasad, wynikających z koncepcji Zrównoważonej  Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych. Standard ten jest narzędziem, które pomaga właścicielom w maksymalizacji zwrotu z poniesionej inwestycji. Ponadto, niniejszy standard daje mechanizmy  porównanie centrów danych z punktu widzenia operacyjnego.

Podobnie, jak ma to miejsce w przypadku zainstalowanych urządzeń infrastruktury według klasyfikacji TIER, rygor i poziom złożoności koncepcji i metodologii Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych wynikają z zakresu wymagań biznesowych danego obiektu. Znacznie wyższe wymogi w zakresie wydajności, obecne w klasie TIER III, prowadzą do wzrostu złożoności instalowanej infrastruktury względem klasy TIER I. Tym samym, utrzymanie Centrów Przetwarzania Danych klasyfikowanego jako obiekt TIER III, wymaga stosowania bardziej wszechstronnego spektrum praktyk operacyjnych i utrzymywania wyższego rygoru prowadzonych operacji, niż ma to miejsce w TIER I, aby można było mówić o zmniejszaniu poziomu ryzyka operacyjnego. W związku z tym, praktyki operacyjne oraz metody identyfikacji i ograniczania ryzyk, wynikające z koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych, są bezpośrednio związane z Systemem Klasyfikacji TIER.

Trzy elementy koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych, przedstawione w kolejności malejącego wpływu na eksploatację, to:Zarządzanie i Czynności (Management & Operations); Charakterystyki Obiektu (Building Characteristics); Lokalizacja obiektu. Każdy z tych trzech elementów podzielony jest na wiele kategorii i składników, wraz z towarzyszącymi im praktykami/procedurami i specyficznymi ryzykami. Opracowana przez Instytut baza Raportów o Incydentach/Nieprawidłowościach (Abnormal Incident Reports) podaje, że ​​głównymi przyczynami przerw w działaniu w centrach przetwarzania danych są braki w zarządzaniu, działania personelu obsady i błędne procedur operacyjne. W związku z powyższym, Zarządzanie i Czynności operacyjne (Management & Operations), stanowią kluczowy obszar w kwestii zapewnienia ciągłości działania Centrów Przetwarzania Danych.

Podsumowując, „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych” definiuje praktyki, które prowadzą do bardziej efektywnego działania Centrów Przetwarzania Danych, tym samym oferując możliwości zwiększenia efektywności energetycznej.

  1. Informacje ogólne
    1. Zakres

Niniejszy dokument ustanawia „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych. Ten dokument zawierazestaw zachowań i ryzyk, powiązanych z określoną klasą TIER i wynikających z elementów zainstalowanej infrastruktury, mających wpływ na długoterminową zdolność Centrów Przetwarzania Danych do realizacji zamierzonych celów biznesowych lub założeń misji przedsięwzięcia

Niniejszy standard ma charakter uzupełniający względem dokumentuStandard TIER: Topologia”, ustanawiającego wymagania odnośnie konfiguracji systemów zasilających i chłodniczych, w tym sposobów stosowania nadmiarowości, możliwości prowadzenia prac konserwacyjnych lub zdolność systemów do reakcji na awarię i pracę infrastruktury umożliwiającą funkcjonowanie odbiorów krytycznych. „Standard TIER: Topologia” nie narzuca ani nie ogranicza ilości dostępnych rozwiązań. Intencją „Standard TIER: Topologia” jest opisanie wymagań mających na celu dostosowanie infrastruktury obiektu do stawianych przed nią celów biznesowym lub spełnienie potrzeby stającej za budową danego Centrum Przetwarzania Danych.

„Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych prezentuje procedury/praktyki zarządzania oraz ryzyka, które są powiązane istniejącą w obiekcie infrastrukturą. Stojąc w zgodności z progresywnym konceptem wymagańStandard TIER: Topologia”, także i koncepcja Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych opisuje praktyki, których złożoność i kompleksowość rosną wraz ze wzrostem poziomu klasyfikacji TIER.

Trzy elementy koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych stanowią: Zarządzanie i Czynności (Management & Operations); Parametryzacja/Charakterystyka Obiektu (Building Characteristics); lokalizacja obiektu. Każdy z tych trzech elementów zawiera wiele kategorii i składników powiązanych z odpowiadającymi im zachowaniami lub ryzykami. Specyficzne zachowania podano w formie tabeli z uwzględnieniem ich znaczenia, aby właściciele obiektów mogli w pierwszej kolejności zidentyfikować najważniejsze ryzyka.

Korzyści płynące z zastosowania standardu Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych są największe, gdy są zaadoptowane do projektu już w fazie koncepcyjnej. Następnie konsekwentnie stosowana kolejno w projekcie wykonawczym, fazie budowy, fazie rozruchu, powinna przekształcić się w kluczowe podstawy dla eksploatacji przez cały cykl życia centrum przetwarzania danych.

  1. Cel

„Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danychzapewnia właścicielom centrów danych, operatorom i menedżerom zestawienie najważniejszych praktyk/procedur i zagrożeń, właściwych dla centrów przetwarzania danych. Przestrzeganie zalecanych zachowań pomaga wykorzystać pełen potencjał wydajności zainstalowanej infrastruktury. Niniejszy standard jest narzędziem, które pomaga właścicielom/inwestorom zmaksymalizować korzyści z inwestycji w infrastrukturę. Ponadto, niniejszy standard ułatwia porównanie centrów danych z operacyjnego punktu widzenia. „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danychustanawia linię odniesienia dla praktyk/procedur zarządzania obiektami Centrów Przetwarzania Danych dla każdego z poziomów klasyfikacji TIER.

  1. Standard TIER: Topologia”,

Standard ten określa cztery odrębne definicje klasyfikacji TIER dla infrastruktury obiektów Centrów Przetwarzania Danych (poziomy: I, II, III, IV) oraz testy wydajności dla potwierdzenia zgodności z tymi definicjami. Klasyfikacje TIER kompleksowo opisują infrastrukturę obiektu, wymaganą do podtrzymania działania centrów danych, a nie charakterystykę poszczególnych systemów lub podsystemów.

Informacyjnie, poniżej podano krótkie podsumowanie każdego z poziomów TIER, opisanych w „Standard TIER: Topologia”:

• poziom TIER I: System nieredundantny: odstawienia obiektu są wymagane w celu przeprowadzenia konserwacji lub naprawy. Awarie urządzeń wytwarzania zapewniających pokrycie wymaganej ilości mediów (zasilanie oraz chłodzenie) lub torów dystrybucji wpłyną na działanie obiektu.

• poziom TIER II: Podstawowa redundancja urządzeń infrastruktury wytwarzania zapewniających pokrycie wymaganej ilości mediów (zasilanie oraz chłodzenie):  odstawienia obiektu są wciąż wymagane w celu przeprowadzenia konserwacji. Awarie elementów infrastruktury wytwarzania mogą mieć wpływ na działanie obiektu. Awarie torów dystrybucji wpłyną na działanie obiektu.

• poziom TIER III: Infrastruktura będąca równocześnie w konserwacji: Każdy element infrastruktury i torów dystrybucji może być odstawiony w wyniku planowych działań w celu wykonania konserwacji lub wymiany, bez wpływu na bieżące działanie obiektu. Obiekt jest wciąż narażony na awarie urządzeń lub błąd operatora/ludzki.

• poziom TIER IV: Infrastruktura odporna na awarie:  Pojedyncza awaria jakiegokolwiek elementu infrastruktury technicznej lub torów dystrybucji nie będzie miała wpływu na bieżące działanie obiektu. Obiekt odporny na awarieumożliwia także równoczesną konserwację infrastruktury.

  1. Związek pomiędzy poziomami klasyfikacji TIER i ideą Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych.

Podobnie jak w klasyfikacji TIER dotyczącej zainstalowanej infrastrukturalnych, rygor i złożoność koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Operacyjnej Centrów Przetwarzania Danych oraz metodologii jej stosowania, wynikają z wymagań biznesowych danego obiektu. Wszystkie trzy elementy Zrównoważonej Eksploatacji wpływają na potencjalną wydajność zainstalowanej infrastruktury, zgodnie z poziomem topologii TIER, jednakże to obszar Zarządzania i Czynności (Management & Operations) ma największy wpływ na długoterminową dostępność obiektu. Poziom obsady/ zatrudnienia, podejście do kwestii czynności konserwacyjnych oraz liczba i szczegółowość procesów i procedur ilustrują kategorie obszaru Zarządzania i Czynności (Management & Operations) stojące w bezpośrednim związku z każdym z poziomów TIER.

  1. Wyłączenia/Wyjątki od koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych.

Kwestie związane z bezpieczeństwem, ochroną środowiska i zarządzaniem personelem  nie są uwzględnione w dokumencie „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych”. Błędy popełnione w którykolwiek z tych obszarów znacząco  zwiększy ryzyko operacyjne dla tego Centrum Przetwarzania Danych. Dotychczas, obszary te są wyłączone z niniejszego standardu, ponieważ pozostają w jurysdykcji: a) zarządów lub wewnętrznych grup audytorskich przedsiębiorstw; i/lub b) zewnętrznych organów prawodawczych i regulacyjnych.

  1. Odnośniki

Standard/Norma dla infrastruktury Centrów Przetwarzania Danych: „Standard TIER: Topologia”; (www.uptimeinstitute.com/resources)

  1. Elementy składowe koncepcji Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych
    1. Zarządzanie & Czynności (Management & Operations)

Analiza bazy danych incydentów (Institute AIRs), wskazuje, że ​​większość zgłoszonych przestojów w centrach danych wynika bezpośrednio z błędu ludzkiego. Błąd ludzki obejmuje błąd operatora, lecz co ważniejsze, świadczy o decyzjach zarządczych w zakresie obsady personelu, konserwacji, szkolenia i ogólnego rygoru utrzymania ruchu. Odpowiednia liczba wykwalifikowanych pracowników ma zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia długoterminowych celów dotyczących wydajności. Bez właściwej liczby wykwalifikowanych pracowników poprawnej struktury organizacyjnej, Centrum Przetwarzania Danych nie posiada zasobów do pomyślnej realizacji postawiony celów.

Mając właściwą obsadę stanowisk, kolejnym bezwzględnym wymogiem do uzyskania zakładanych gwarantowanych czasów pracy Centrów Przetwarzania Danych jest kompleksowe podejście do utrzymania obiektu. Skuteczny plan eksploatacji i utrzymania ruchu obejmuje konserwację prewencyjną (PM – Preventive Maintenance) o wzrastającym rygorze, plany i reguły utrzymywania czystości obiektu, system zarządzania konserwacją (MMS – Maintenance Management System) do śledzenia i kontroli wykonywanych czynności oraz umowy świadczenia usług serwisowych (SLAs – Service Level Agreements). W miarę wzrostu założonej wydajności, rosną wymagania dotyczące dokumentacji, złożoności i szczegółowości dla każdego z wymienionych elementów.

Ponadto, kompleksowy program szkoleń odpowiada na potrzeby w zakresie utrzymania ruchu  i konserwacji infrastruktury zainstalowanej w Centrum Przetwarzania Danych. Wszyscy pracownicy muszą rozumieć politykę zarządzania obiektem, procedury i specyficzne wymagania pracy w Centrum Przetwarzania Danych, aby uniknąć nieplanowanych przestojów i reagować odpowiednio na przewidywane zdarzenia.

  1. Charakterystyka budynku (Building Characteristics)

Charakterystyka budynku  obejmuje: rozruch i przyjęcia do eksploatacji; cechy budynku i infrastruktury, które mogą potencjalnie wpłynąć na osiągnięcie zakładanej dostępności.

Kompleksowy program rozruchu i przyjęcia do użytkowania obiektu Centrum Przetwarzania Danych jest najważniejszym elementem dla uzyskania pożądanego czasu bezawaryjnej pracy (dostępności). Wszechstronny rozruch obiektu przed przyjęciem do użytkowania jest jedynym sposobem, aby upewnić się, że infrastruktura funkcjonuje dokładnie tak, jak przewidziano to w projekcie. Stwarza również okazje dla operatorów Centrów Przetwarzania Danych do testowania sposobu funkcjonowania obiektu i procedur jego obsługi bez wpływu na późniejsze krytyczne środowisko IT. Procedury rozruchowe powinny przetestować wyposażenie i urządzenia w sposób wystarczający, aby zidentyfikować potencjalne wady fabryczne.

Cechy budynku mogą pozytywnie lub negatywnie wpływać na planowaną dostępność obiektu. Osiągnięcie planowanej wydajności budynku wspierają m.in. następujące cechy: obiekt  wybudowany specjalnie z przeznaczeniem dla Centrum Przetwarzania Danych; dostępna wystarczająca powierzchnia z przeznaczeniem dla celów obsługi; pomieszczenia specjalistyczne; kontrola dostępu do pomieszczeń.

Dodatkowa infrastruktura zapewniająca zasilanie i chłodzenie, jest niezbędna dla normalnego działania Centrów Przetwarzania Danych. Elementy systemów mechanicznych takie jak urządzenia służące uzdatnianiu chemicznemu i oczyszczaniu magazynowanego paliwa, przedłużają żywotność systemu i zmniejszają ryzyko awarii. Mając odpowiednią przestrzeń, dla bezpiecznego prowadzenia planowych prac konserwacyjnych, zmniejszamy ryzyko wystąpienia błędu ludzkiego. Przestrzeń, moc i punkty wydalania ciepła w układach chłodzenia muszą być odpowiednio dopasowane i monitorowane, aby unikać zbędnych wydatków.

  1. Lokalizacja obiektu/inwestycji

Najwyższy poziom funkcjonalności Centrów Przetwarzania Danych może być pokonany przez lokalne lub regionalne katastrofy, o charakterze naturalnym lub powodowane czynnikiem ludzkim. Proces wyboru lokalizacji dla nowego Centrów Przetwarzania Danych powinien uwzględniać ocenę ryzyka związanego z tego typu katastrofami. Dla nowych lub istniejących centrów przetwarzania danych, zagrożenia te muszą być dobrze udokumentowane, uznane i zaakceptowane przez Zarząd wraz z sposobem ograniczania ich skutków. Tak więc, zarówno oczekiwania zarządu, jak i prawdopodobny wpływ takiego zdarzenia na dostępność obiektu powinny być uwzględnianie. W zależności od założonej wydajności obiektu, mogą być wymagane działania niwelujące skutki tych zdarzeń.

  1. Poprawa Topologii

W gestii właściciela centrum przetwarzania danych leżą działania zmierzające do rozszerzenia topologii posiadanej infrastruktury powyżej standardu wymaganego dla danej klasy TIER. Dlatego też, ulepszenia w topologii nie należą do obszarów zachowań rozpatrywanych dla  Charakterystyki Budynku (Building Characteristics), ujętych w „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych”. Jednakże ulepszenia topologii mogą znacznie zwiększyć potencjalną wydajność poprzez zapewnienie nadmiarowych elementów infrastruktury i torów dystrybucji lub podniesienie poziomu odporności na Błędy/Awarie powyżej wymagań danej kategorii TIER. Mając nadmiarowe elementy w systemie oraz jego konfiguracji dla obiektu w kalsie Tier IV, zmniejsza się ryzyko wpływu błędu ludzkiego. Właściciele powinni rozważyć praktyczne ulepszenia topologii dla krytycznych systemów w celu wspierania swojego Programu Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych. Ocena zasadności ulepszenia w topologii powinna brać pod uwagę wpływ operacyjny wynikający z większej elastyczności oraz jednocześnie zwiększoną złożoność w użytkowaniu.

  1. Zachowania & Ryzyka
    1. Układ tabel

Tabele zawarte w niniejszym Standardzie wymieniają i kategoryzują zachowania i zagrożenia związane z koncepcją Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych. W miarę wzrostu wymagań wobec gwarantowanego czasu dostępności obiektu, rosną także wymagania i zwiększa się zakres czynności wykonywanych w ramach Zrównoważonej Eksploatacji, koniecznych do osiągnięcia zakładanych celów. Praktyki właściwe dla poszczególnych kategorii TIER są oznaczone przez znak „x”.

Tabele dotyczące Lokalizacji Obiektu wymieniają ryzyka, które powinny być uwzględnione i poddane ocenie. Tabele podają szczegółowe kryteria, pozwalające ocenić dany poziom ryzyka. Każdorazowo należy opracować plan ograniczenia zidentyfikowanych ryzyk.

  1. Ocena efektywności

Tabele opisują rekomendowane zachowania, nie wymagania. Istnieje wiele różnych sposobów, prowadzących do wypracowania tych zachowań. Ważne jest, aby wdrożone praktyki funkcjonowały w danej organizacji i były skutecznie realizowane – dopiero wtedy Centrum Przetwarzania Danych będzie w stanie osiągać założone gwarantowane czasy dostępności. Istnieją trzy główne zasady oceny skuteczności Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych: Aktywność, Praktyka, Świadomość. Dowody na stosowanie w organizacji wszystkich trzech zasad muszą być obecne, aby uznać wdrożone zachowania jako skuteczne.

  1. Aktywność - Czy podejmowane są ustawiczne działania, zmierzające do poprawy przeprowadzanych procesów i procedur, zapewniające ich jakość i aktualność? Zachowania/Działania są trafnie przewidywane, co umożliwia uruchomienie odpowiednich procesów i procedur z odpowiednim wyprzedzeniem. Dowody stosowania zasady Aktywności obejmują dobrze udokumentowane procesy dla wszystkich obecnych i przewidywanych działań wraz z listą obowiązujących procedur, poddawaną regularnym przeglądom i aktualizacjom.
  2. Praktyka – Czy procesy i procedury są zawsze przestrzegane/odpowiednio przeprowadzane/wykonywane? Samo posiadanie zestawu procesów i procedur nie usprawni realizacji zasad Zrównoważonej Eksploatacji, - jedynie konsekwentna realizacja wszystkich procedur i ścisła dyscyplina wśród całego personelu mogą zapewnić realizację tego zadania. Zadanie lub procedura zawsze realizowane w ten sam sposób, bez względu na to, kto je wykonuje, jest dowodem stosowania tej zasady.
  3. Świadomość - Czy wiedza, jak organizacja lub jej pojedynczy członkowie mają osiągnąć wdrożone zachowania, jest w posiadaniu całej organizacji, czy tylko jednostek? Czy wszyscy pracownicy mają wiedzę i dostęp do wszystkich procesów i procedur właściwych dla każdego działania, o których realizację mogą być proszeni/których realizacji będzie się od nich wymagało? Na przykład: czy konserwator, skierowany do realizacji określonych czynności 1) wie, że istnieje metoda postępowania (MOP – Methode of Procedure), stworzona specjalnie do potrzeb tego działania, 2) wie, gdzie może znaleźć wskazaną procedurę, i 3) jest uprawniony do jej uzyskania.
  1.  Priorytetyzacja

Kolejność na liście priorytetów dla zachowań w obszarach Zarządzania & Czynności (Management & Operations) oraz Charakterystyki Budynku (Building Characteristics) stworzona została na podstawie analizy bazy danych o Incydentach/Awariach Uptime Institute (AIRs). W ramach każdego elementu, kategorie i składniki są wymienione w tabeli w kolejności malejącego znaczenia.

Ryzyka związane z „Lokalizacją” są równie ważne, a szczegółowe kryteria określają skalę potencjalnie występującego ryzyka. Wdrożone środki zaradcze będą redukować potencjalny wpływ na utrzymanie ruchu.

  1. Podsumowanie

Zachowania przedstawione w dokumencie „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych, wraz z wymogami wobec infrastruktury, przedstawionymi w „Standard TIER: Topologia”, są podstawą dla każdego z obiektów do osiągnięcia  zakładanych gwarantowanych czasów dostępności. Zainstalowana infrastruktura obiektu nie może samodzielnie zapewnić długoletniego cyklu życia w dobrej kondycji technicznej bez wdrożenia zasad Zrównoważonej Eksploatacji Centrów Przetwarzania Danych. Organizacje zarządzające obiektami, które stosują zasady obu norm, będą osiągały zauważalnie lepsze wyniki w realizacji, a nawet przekraczaniu, założonych celów w obszarze gwarantowanych czasów dostępu do obsługiwanej infrastruktury.

  1. Certyfikacja

Instytut zastrzega sobie wyłączne prawo do oceniania i certyfikowania centrów przetwarzania danych zgodnie z normą „Standard TIER: Zrównoważona Eksploatacja Centrów Przetwarzania Danych i normą „Standard TIER: Topologia”.

Więcej szczegółów znajdą Państwo na naszych stronach WWW:

www.uptimeinstitute.com/professional-services.


Kategoria: Personel i jego struktura organizacyjna Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Personel 1 Personel przypisany indywidualnie do nadzorowania krytycznych działań CPD w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy x      
2 Zapewnienie obsady (pracownicy etatowi) i / lub pracownicy wynajęci od dostawców w celu zapewnienia realizacji celu biznesowego CPD   x    
3 Obecność wykwalifikowanego personelu 24/7/365: minimum 1 pełen etat na zmianie     x  
4 Obecność wykwalifikowanego personelu 24/7/365: minimum 2 pełne etaty na zmianie       x
5 Liczba pełnych etatów w pełni odpowiada aktualnemu obciążeniu wykonywanych robót (planowanych i nieplanowanych).   x x x
6 Obiekt posiada ogłoszoną, wdrożoną i stosowaną procedurę przypisującą niezbędny personel własny lub personel udostępniony przez producentów/dystrybutorów na wypadek wystąpienia sytuacji i awarii krytycznych w infrastrukturze technicznej.   x x x
7 Branże inżynierskie (np., elektryczna, mechaniczna, sterowniki/elementy sterujące, system zarządzania budynkiem [BMS], itp.) podzielone pomiędzy zmiany, zależnie od prowadzonych działań i wymogów konserwacji/utrzymaniowych     x x
Kwalifikacje personelu 1 Personel posiada odpowiednie licencje zawodowe wymagane przez przepisy obowiązujące na terenie danego państwa. x x x x
2 Posiadanie odpowiedniego doświadczenia i odbytych specjalistycznych szkoleń technicznych, niezbędnych do prawidłowej eksploatacji i utrzymania ruchu urządzeń i systemów zainstalowanych w CPD.     x x
3 Matryca przypisująca wykwalifikowany personel na poszczególne zmiany do eksploatacji i wykonywania prac indywidualnie oraz zespołowo jest ogłoszona, znana i stosowana.     x x
Organizacja personelu 1 Jest ogłoszony, znany i stosowany schemat organizacyjny przedstawiający łańcuch zależności i współdziałania pomiędzy personelem odpowiedzialnym za pion techniczny, pion informatyczny (IT) oraz aspekty związane z bezpieczeństwem. x x x x
2 Opis krytycznych dla obiektu ról i stanowisk – opisany i użytkowany   x x x
3 Procedury, matryca działania i matryca odpowiedzialności personelu, obejmujące wszystkie działania wykonywane w CPD są ogłoszone, powszechnie znane i stosowane.     X x
4 Są wyznaczone oraz powszechnie znane kluczowe osoby i ich zastępcy.     X x
5 Zintegrowane podejście do zarządzania operacyjnego, w tym do wszystkich aspektów funkcjonowania CPD (Budynek, systemy techniczne, sprzęt IT i bezpieczeństwo).     X x

Tabela 1.1. Zarządzanie i Czynności - Kategoria: Personel i jego struktura organizacyjna

Kategoria: Konserwacja i utrzymanie ruchu Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Plan serwisu prewencyjnego 1 Wdrożony i stosowany skuteczny program konserwacji prewencyjnej (preventive maintenance - PM), w tym listy działań konserwacyjnych, terminów wymagalności i zapisu zakończenia czynności (opracowanie programu konserwacji, program kontroli zasad bezpieczeństwa eksploatacji, program zarządzania) x x x x
2 Wdrożony i stosowany program dotyczący konserwacji, zgodny z PM, obejmujący zalecenia producentów urządzeń, systemów i instalacji   x x x
3 Wdrożone i stosowane szczegółowe procedury przełączania pomiędzy sprzętem/instalacjami i systemami redundantnymi.     x x
4 W pełni opisane czynności i prace konserwacyjne związane z serwisem prewencyjnym urządzeń, systemów i instalacji  (preventive maintenance activities - PMS), poprzez wdrożone metody postępowania (method of procedure - MOP)     x x
5 Wdrożony i stosowany proces kontroli jakości, które obejmuje a) właściwą realizację PM oraz b) jakość prowadzonego serwisu prewencyjnego PM     x x
Zasady utrzymania czystości 1 Właściwa podłoga podniesiona oraz przestrzeń podpodłogowa wolne od brudu i zanieczyszczeń x x x x
2 Pomieszczenie komputerowe jest wolne od materiałów łatwo palnych, sprzętu i urządzeń sprzątających, pudełek i opakowań oraz urządzeń i przedmiotów należących do obsługi (np. dzbanki i kubki do kawy, kuchenka mikrofalowa, itp.)   x x x
3 Zasady utrzymania czystości i sprzątania są dostępne i egzekwowane w celu zachowania powierzchni CPD wolnej od brudu i zanieczyszczeń     x x
System Zarządzania Serwisem i Utrzymaniem Ruchu 1 Wdrożony i stosowany skuteczny program zarządzania usługą (maintenance management system - MMS) prowadzony w wersji papierowej lub elektronicznej, stosowany do udokumentowania i śledzenia wykonywania wszystkich czynności konserwacji i serwisu x x x x
2 Wdrożona i utrzymywana aktualna lista wbudowanych urządzeń (marka, model, rok produkcji, rok instalacji, specyfikacja techniczna, informacje o gwarancji, itp), aktualne projekty instalacji i systemów.   x x x
3 Istnieją i są stosowane listy specjalnych narzędzi i/lub części wymaganych do wykonania i ukończenia serwisu prewencyjnego PM     x x
4 Podczas czynności konserwacyjnych zbierane i aktualizowane są dane nt. osiąganych parametrów / trendy zmian w czasie każdego urządzenia     x x
5 Rejestrowanie wymagań dotyczących kalibracji/zmian w wymaganiach dotyczących kalibracji     x x
6 Utrzymywana jest aktualna lista krytycznych części zamiennych i miejsc do pozyskania niezbędnych części zamiennych     x x
Wsparcie dostawców i producentów 1 Jest utrzymywana aktualna lista kwalifikowanych dostawców w podziale na każdy system / instalację, dostępnych dla trybu pracy normalnej i awaryjnej x x x x
2 Są wdrożone i utrzymywane umowy o poziomie usług (service level agreements - SLA) przedstawiające zakres prac, harmonogram PM, wymagania szkoleniowe i czas reakcji dla wszystkich systemów krytycznych, tzw. specjalistycznej usługi serwisowej.   x x x
3 Jest zagwarantowane telefoniczne wsparcie dostawców / producentów oraz zapewniony i zaakceptowany przez strony kontakt do ich wykwalifikowanych techników (także określenie formy kontaktu)     x x
Konserwacje odroczone w stosunku do przyjętego harmonogramu 1 Procent wykonania zaplanowanych czynności serwisu prewencyjnego PM jest większy niż 90%   x    
2 Procent wykonania zaplanowanych czynności serwisu prewencyjnego PM jest równy 100%     x x
3 Jest wdrożony i stosowany proces śledzenia odroczonych lub przesuwanych czynności konserwacji w stosunku do planowanego terminarza x x    
Serwis zapobiegawczy 1 Jest wdrożony i stosowany program czynności serwisowych związanych z predykcją (przewidywaniem / zapobieganiem) awariom     x x
Planowanie cyklu życia urządzeń 1 Jest wdrożone i stosowane, skuteczne planowanie terminowe i finansowe cyklu życia i wymiany głównych elementów infrastruktury  (urządzenia, instalacje, systemy)     x x
Program analizowania przyczyn wystąpienia awarii 1 Utrzymywana jest aktualna lista wszystkich przerw w pracy wywołanych przez awarie, zawierająca: daty, czasy przestoju, z dokładnością do urządzeń / systemów infrastruktury, włącznie z analizą wystąpienia, przyczyną i wnioskami wynikającymi ze zdarzenia na przyszłość   x x x
2 Jest wdrożony i stosowany skuteczny proces ustalania głównej przyczyny, rozpoznawania i wdrożenia  środków zaradczych i wyciągania wniosków ze zdarzenia dla uniknięcia podobnych zdarzeń w przyszłości     x x
3 Jest wdrożony i stosowany skuteczny proces analizy rejestrowanych trendów       x

Tabela 1.2. Zarządzanie i Czynności - Kategoria: Konserwacja i utrzymanie ruchu

Kategoria: Program szkoleń i instruktarzy Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Program szkoleń personelu 1 Wdrożony i będący w użyciu program szkolenia zawodowego (szkolenie w pracy) dla każdego nowego pracownika z zakresu a) systemu (systemów) za które będzie odpowiedzialny w ramach  obowiązków pracy prowadzenia eksploatacji i utrzymania ruchu, b) zasad pracy w CPD x x x x
2 Udokumentowane w sposób formalny szkolenia i instruktarze przeprowadzane na obiekcie w trakcie pracy zmianowej lub szkolenia dodatkowe obejmujące:
• Wszystkie istniejące i obowiązujące zasady, procesy i procedury dotyczące eksploatacji i utrzymania systemów w CPD
• Procedury eksploatacji związane z normalną eksploatacją (Site Configuration Procedures  - SCP)
• Procedury utrzymania ruchu związane z normalną eksploatacją (Standard Operating Procedures - SOPs)
• Awaryjne procedury operacyjne (Emergency Operating Procedures  - EOPs) na wypadek wystąpienia zdarzeń awaryjnych w infrastrukturze CPD
• Czynności, zasoby i metody postępowania niezbędne dla przeprowadzenia (Metods of Procedures - MOPs) konserwacji/napraw urządzeń, instalacji i systemów
• Procedury związane z zarządzaniem serwisem (Maintenace Management System -  MMS)
    x x
3 Programy szkoleń obejmują: terminy zaplanowanych szkoleń, materiał merytoryczny, wymagane materiały referencyjne oraz ewidencję obecności     x x
4 Program podnoszenia posiadanych kwalifikacji dla wyznaczonych pracowników wykonujących czynności operacyjne w serwerowni     x x
Program szkoleń od dostawców i producentów. Pomoc w niepełnym wymiarze godzin. 1 Istnieje i jest stosowana lista szkoleń, wymaganych od dostawców i zewnętrznego personelu, wymaganych przed dopuszczeniem do pracy w serwerowni x x x x
2 Są wdrożone krótkie spotkania informacyjne dotyczące istniejących procesów i procedur operacyjnych dotyczących wszelkich prac wykonywanych na terenie serwerowni przeprowadzane przed przystąpieniem do pracy   x x x
3 Formalne szkolenia i kwalifikacje w zakresie odpowiednim do urządzeń i systemów znajdujących się w serwerowni     x x
4 Programy szkoleń obejmują: terminy zaplanowanych szkoleń, materiał merytoryczny, wymagane materiały referencyjne oraz ewidencję obecności     x x

Tabela 1.3. Zarządzanie i Czynności - Kategoria: Program szkoleń i instruktarzy

Kategoria: Planowanie, Koordynacja i Zarządzanie Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Zasady i procedury 1 Formalne udokumentowane zasady i procedury w następującym zakresie:
• Pracownicy serwisu wykonują wszystkie operacje w zakresie istniejącej infrastruktury (na przykład: zmiany konfiguracji i operacje w normalnych, awaryjnych lub szczególnych warunkach)
• Konfiguracja infrastruktury: konfiguracja infrastruktury dla normalnych warunków eksploatacji
• Czynności operacyjne standardowe: zaplanowane zmiany w normalnej eksploatacji (np. przestawianie pracy chillerów, agregatów)
• Działania awaryjne: sterowanie pracy urządzeń i systemów podczas nietypowych okoliczności lub zdarzeń
• Zarządzanie zmianą: a) rozpatrzenie i zatwierdzenie zmian w podstawowej konfiguracji oraz b) ocenę ryzyka, związanego z planowanymi zmianami konfiguracyjnymi
• Plany zaradcze dotyczące zagrożeń wystąpienia nietypowych zdarzeń i warunków w serwerowni
  x x x
Finansowanie 1 Istnieje proces zapewniający i sprawdzający utrzymanie stale dostępnego odpowiedniego poziomu finansowania operacyjnego dla realizacji celów biznesowych, postawionych serwerowni x x x x
2 Budżety operacyjne i kapitałowe są zarządzane niezależnie od budżetów dla obiektów nie-krytycznych oraz budżety te nie są łączone z innymi budynkami lub grupami budynków     x x

Dokumentacja

1 Istnieją odniesienia do co najmniej następujących dokumentów dostępnych dla użytkowników (zdalnie lub lokalnie):
• rysunki dokumentacji powykonawczej
• Instrukcje obsługi i konserwacji
• Karty z pomiarów (np. skuteczności izolacji, instalacji elektrycznych i mechanicznych, nastaw zabezpieczeń, itp.)
• Raportów z procesów uruchomieniowych/odbiorowych/rozruchowych
• Dokumentacja gwarancyjna i kopie umów wykupionych serwisowych dla urządzeń i systemów
• Instrukcje obsługi i czynności operacyjnych systemów automatyki
x x x x
2 Wcześniejsze dokumenty oraz zapisy są dostępne do wglądu w każdym momencie     x x
3 Dokumenty źródłowe znajdujące się w centralnym zbiorze dokumentów (centralnej bibliotece dokumentacji) są dostępne dla personelu operacyjnego serwerowni     x x
4 Istnieje proces zapewniający na bieżąco nadzór nad wykonywaniem wszelkich kopii dokumentacji dostępnych dla personelu operacyjnego, dostawców, projektantów, itp. i utrzymywaniem aktualizacji tych dodatkowych kopii egzemplarzy z aktualnego wzorca dokumentacji     x x

Zdolność do nadzoru i zarządzania

1 Istnieje proces zarządzania instalacją i /lub usuwaniem i sprzętu IT z komory serwerowej x x x x
2 Istnieje dokumentacja / plan rozmieszczenia urządzeń w komorze serwerowej regularnie aktualizowany i sprawdzany   x x x
3 Istnieje proces prognozowania przyszłego zapotrzebowania przestrzeni (miejsca), dodatkowego zasilanie, dodatkowego chłodzenia oparty na regularnych cyklach - okresach (np. 1/6/12/24/36 miesięcy)     x x
4 Istnieje mechanizm śledzenia wykorzystania na bieżąco: przestrzeni (miejsca), mocy zasilania i wydajności chłodzenia który podlega również okresowej weryfikacji     x x
5 Jest wdrożony skuteczny nadzór nad a) zarządzaniem przepływu powietrza w komorze serwerowej oraz b) monitorowaniem zarządzaniem i analizą zasilania urządzeń     x x

Tabela 1.4. Zarządzanie i Czynności - Kategoria: Planowanie, Koordynacja i Zarządzanie

Kategoria: Uwarunkowania operacyjne CPD Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Zarządzanie obciążeniem 1 Jest zapewniony proces zapobiegania przekroczeniom maksymalnego obciążenia podczas przełączania urządzeń i systemów   x x x
Nastawy 2 Nastawy punktów operacyjnych (w tym: temperatura, wilgotność, ciśnienie, przepływ objętościowy i jego prędkość, itp) ustanowione przy ujęciu zarówno, zagrożenia dla ciągłej dostępności serwerowni jak i kosztów operacyjnych wynikających z zużycia energii   x x x
Obciążanie i praca urządzeń zapasowych 3 Istnieją i są wdrożone skuteczne procedury naprzemiennej pracy redundantnych urządzeń infrastruktury w ramach programu eksploatacji i planowej konserwacji serwerowni   x x x

Tabela 1.5. Zarządzanie i Czynności - Kategoria: Uwarunkowania operacyjne CPD


Kategoria: Działania przed uruchomieniem CPD Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV

Procedury odbioru/uruchomienia/startu

produkcyjnego

1 Przeprowadzona wizja lokalna krytycznych elementów infrastruktury   x x x
2 Odbiór, instalacja i test przedwdrożeniowe krytycznych elementów infrastruktury   x x x
3 Testy funkcjonalne przeprowadzone, testy urządzeń krytycznych przeprowadzone, wstępna konfiguracja przeprowadzona   x x x
4 Start systemu, test systemu operacyjnego, testy indywidualne systemu   x x x
5 Testy operacyjne systemów zintegrowanych     x x

Tabela 2.1. Charakterystyka obiektu - Kategoria: Działania przed uruchomieniem CPD


Kategoria: Cechy budynku/Obiektu
Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV
Centrów Przetwarzania Danych jako pierwotne przeznaczenie budowanego obiektu 1 Obiekt projektowany od początku do zastosowań Centrów Przetwarzania Danych     x x
2 Wydzielona przestrzeń zaprojektowana specjalnie do potrzeb działań związanych ze sprzętem IT     x x
3 Samodzielny budynek, wydzielony fizycznie od innych pomieszczeń organizacji     x x
4 Centrów Przetwarzania Danych zbudowane powyżej wymogów standardowych, lokalnych przepisów budowlanych w celu zapewnienia ciągłości operacji w przypadku wystąpienia zdarzenia/katastrofy naturalnej     x x
Wydzielone przestrzenie wyspecjalizowane i wspierające działalność podstawową 1 Odpowiednie miejsce/przestrzeń  oddzielone od sali komputerowej, służące do odbioru sprzętu IT, przechowywania, montażu, budowy i testowania   x x x
2 Odpowiednie pomieszczenia oddzielone od sali komputerowej, służąca realizacji następujących funkcji:
  • Centrum nadzoru/sterowania systemu zarządzania budynkiem (BMS)/ Systemu Automatyzacji Budynku (BAS - Building Automation System (BAS))
  • Centrum dowodzenia/reagowania kryzysowego
  • magazyn część i narzędzi
  • prace inżynieryjne i związane z obsługą budynku
  • konferencje i szkolenia
    x x
Bezpieczeństwo i dostęp 1 Kontrolowany dostęp do wszystkich sal komputerowych i pomieszczeń pomocniczych   X X X
2 Kontrolowany dostęp do budynku     X X
3  Okresowy przegląd/audyt uprawnień dostępu     X X
4 Kontrola dostępu na teren obiektu       X
Utrudnienia 1 Odpowiednia przestrzeń wokół budynku Centrów Przetwarzania Danych w celu zminimalizowania wpływu sąsiednich obiektów     x x

Tabela 2.2. Charakterystyka obiektu - Kategoria: Cechy budynku/Obiektu


Kategoria: Infrastruktura obiektu
Poziom TIER
Element   Zalecana praktyka I II III IV

Elastyczność/Możliwości obsługi

powiększającego się możliwości i obciążenia obiektu

1 Zaprojektowane i wykonane tak, że przestrzeń pokoju komputerowego można przekonfigurować przy rozsądnym nakładzie pracy, uzyskując zwiększenie dostępnej przestrzeni, mocy i chłodzenia, przy jednocześnie minimalnym ryzyku dla istniejącej infrastruktury krytycznej     x x
2 Punkty przyłączeniowe dla przyszłych/tymczasowych rozszerzeń lub dodatkowych elementów infrastruktury     x x

Infrastruktura służąca wsparciu

 podstawowej działalności

1 Dostępne są mechaniczne systemy wsparcia (np. uzdatnianie chemiczne, oczyszczanie paliw zmagazynowanych, itp.), przedłużające żywotność i ochraniające infrastrukturę     x x
2 Dodatkowe systemy mechaniczne zainstalowane w celu ułatwienia przeprowadzania podstawowych operacji     x x
3 Jednolity i konsekwentny system etykietowania urządzeń i elementów infrastruktury     x x
4 Dodatkowe systemy elektryczne zainstalowane w celu ułatwienia przeprowadzania podstawowych operacji     x x
Łatwość obsługi/konserwacji 1 Wydzielona przestrzeń służąca do bezpiecznego wykonywania wszystkich normalnych czynności obsługi technicznej urządzeń infrastruktury   X X X
2 Odpowiednie miejsca (wystarczający promień wychylenia/zamachu, punkty podnoszenia, drogi wejścia/wyjścia) dla bezpiecznego wykonania szybkiego demontażu i wymiany urządzeń infrastruktury     X X
3 Dostęp do sprzętu w celu ułatwienia dostawy i montażu silników lub innych dużych elementów     X X
Powierzchnia, moc i punkty wyrzutu ciepła z instalacji chłodzenia 1 Powierzchnia dostępna dla urządzeń chłodniczych, uzgodniona w projekcie wykonawczym, moc i punkty wyrzutu ciepła z instalacji chłodzenia Centrów Przetwarzania Danych moc     x x

Tabela 2.3. Charakterystyka obiektu - Kategoria: Infrastruktura obiektu

Kategoria: Katastrofy naturalne Skala ryzyka
Element Wysokie Niskie
Zalanie (rzeka, jezioro, zbiornik sztuczny, kanał, staw itd.) oraz tsunami Powodzie częściej niż raz na 100 lat Powodzie rzadziej niż raz na 100 lat
Huragany, tornada, tajfuny Częste Sporadyczne/brak
Aktywność sejsmiczna Powyżej 0,8 m/s2 Poniżej 0,8 m/s2
Aktywne wulkany Liczne W normie/Nieliczne

Tabela 3.1 Lokalizacja obiektu—Kategoria: katastrofy naturalne

Kategoria: Katastrofy o podłożu cywilizacyjnym Skala ryzyka
Element Wysokie Niskie
Lotnisko komercyjne/Lotnisko wojskowe W promieniu poniżej 5 km od najbliższego pasa startowego; umiejscowienie na linii przedłużenia pasa startowego w odległości do 8 km i szerokości 1,5 kilometra W promieniu powyżej 5 km od najbliższego pasa startowego; umiejscowienie poza linią przedłużenia pasa startowego w odległości do 8 km i szerokości 1,5 km
Wpływ obiektów sąsiadujących Zakłady chemiczne, fabryka sztucznych ogni etc. Budynki biurowe, ugory itp.
Trasy komunikacyjne/tranzytowe Poniżej 1,5 kilometra od trasy Powyżej1,5 kilometra od trasy

Tabela 3.2 Lokalizacja obiektu—Kategoria: katastrofy naturalne


[2] Ocena ryzyka w tym przypadku przeprowadzana na podstawie dostępnych map terenów zalewowych

Polecane artykuły

  • Zasady utrzymania dostępności do usług infrastruktury krytycznej

    Prawidłowe prowadzenie usługi utrzymania ruchu ma na celu zminimalizowanie ryzyka zatrzymania dostępu do usług świadczonych przez infrastrukturę krytyczną (np. przetwarzanie danych w serwerowniach, świadczenie statutowej działalności w administracji państwowej, dostęp do usług finansowych banku, zapewnienie Read More
  • O ekstremalnych lokalizacjach DC

    Nie ma wątpliwości, że jedną z najważniejszych decyzji towarzyszących budowie centrum danych jest wybór lokalizacji. Dostęp do sieci i koszty energii elektrycznej, łączność, bezpieczeństwo, warunki pogodowe i topografi czne – to wszystko składa się na decyzję o zlokalizowaniu Read More
  • Terminologia – data center czy to coś znaczy?

    Krzysztof Szczygieł Autor jest Prezesem Polskiego Instytutu Data Center S.A. i ekspertem w CENELEC TC215 WG03 w zespole opracowującym zespół norm EN 50600 „Data centre infrastructure and facilities” Terminologia – data center czy to coś Read More
  • Szanse i zagrożenia rozwoju rynku serwerowni w Polsce

    Globalne trendyWzrost zapotrzebowania na usługi sieciowe jest efektem rozwoju społeczeństwa w dobie cyfryzacji, a także wyzwań strukturalnych stojących przed społeczeństwem cyfrowym.Gigantyczny wzrost ruchu cyfrowego (informacyjnego) w Internecie jest niezaprzeczalnym faktem. Raport opracowany w 1994 r. Read More
  • 1

Serwerownie info o autorze

  
O administratorze serwisu

 

Absolwent Akademii Morskiej w Gdyni na wydziale budowy eksploatacji siłowni okrętowych. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w systemach nadzoru instalacji technicznych. Swoje doświadczenie zdobywał w pracy w międzynarodowych koncernach: Honeywell, Schneider Electric i Johnson Controls. Pasjonat procesu zapewnienia funkcjonalności jak również podnoszenia efektywności energetycznej i budownictwa zrównoważonego.

FOIL ATS736 Wrobel 140710 cmyk

Posiada akredytację Uptime Institute nr.736 

W przypadku pytań: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.poczta1

  • Misja portalu

    W kontekście bezpieczeństwa funkcjonowania państwa często występuje pojęcie „infrastruktura krytyczna”, która opisuje obiekty fizyczne, systemy zaopatrzenia, technologie informacyjne i sieci informatyczne, które w wyniku zniszczenia, zakłócenia funkcjonowania czy uszkodzenia stają się niedostępne przez dłuższy okres, przez co mogą znacząco uderzać w społeczne lub ekonomiczne warunki społeczeństwa, lub wpływać na możliwości zapewnienia obrony Read More
  • Notaka o Uptime Institute

    Niezależna organizacja z sektora badań, edukacji i doradztwa w sektorze centrów przetwarzania danych (serwerownie), która w swej działalności skupia się na podnoszeniu bezpieczeństwa funkcjonalnego, niezawodności i wydajności infrastruktury technicznej oraz organizacji służb utrzymania ruchu.Od początku lat 90-tych promuje klasyfikację TIER odnoszącą się do określenia poziomu dostępności i niezawodności infrastruktury (fizycznej Read More
  • Koszty awarii

    Nigdy nie mamy 100% pewności, że nie dojdzie do zdarzenia powodującego odstawienie dostępu do usługi świadczonej przez Infrastrukturę Krytyczną. Przyczyn incydentów mogą być dziesiątki, a jedną z najczęstszych jest człowiek. Promowana na niniejszym portalu IDEA zapewnienia funkcjonalności infrastruktury technicznej o znaczeniu krytycznym polega na zminimalizowaniu tego ryzyka. Warto ocenić możliwe Read More
  • 1